# ID 1409
Тема Ситуационные и поведенческие факторы, влияющие на разработку управленческих решений
Содержание Введение
1. Факторы, влияющие на разработку управленческих решений
1.1. Поведенческие факторы, влияющие на разработку
управленческих решений
1.2. Ситуационные факторы, влияющие на разработку
управленческих решений
1.2.1.Внешняя среда организации при разработке управленческих решений
1.2.2.Внутренняя среда организации при разработке управленческих решений
Заключение
Список используемой литературы
Введение Эффективность деятельности менеджеров, государственных и муници-пальных служащих зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом этих профилей теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности любого предприятия на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально – психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, организационного, правового, технического и др.
Заключение Выбор управленческого решения неоднозначен и во многом зависит от влияния различных факторов на этот процесс. Основа формирования всех управленческих решений — система ценностей лица, принимающего решение. Система ценностей определяет его действия и влияет на выбор решения. Каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения.
Все факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений, делятся на две большие группы — поведенческие и ситуационные.
К поведенческим факторам относятся: психические процессы, психиче-ские состояния и психические свойства.
Вторая группа включает в себя факторы внешней и внутренней среды организации.
Литература 1. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. - СПб.: Питер, 2006. - 416 с.
2. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Во-робьев С.Н., Уткин В.Б. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2007. - 496 c.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2006. - 440 c.
4. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2006. - 496 c. - (Учебный курс).
5. Эффективное принятие решений. пер с англ. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2006. - 184 с.
Объем (страниц) 14
Год написания 2012
Стоимость 400 руб.

Купить