# ID | 1534 |
Тема | Кадровое планирование и прогнозирование: задачи, методы, технологии |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 7 1.1. Роль кадрового планирования в управлении предприятием 7 1.2. Задачи и методы кадрового планирования 14 1.3. Методы и технологии прогнозирования потребности в трудовых ресурсах 25 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ЗАО «ТОРГОВЫЙ ДОМ „ПЕРЕКРЕСТОК“» 31 2.1. Общая характеристика ЗАО «Торговый дом „ПЕРЕКРЕСТОК“» 31 2.2. Специфика кадрового планирования и прогнозирования в ЗАО «Торговый дом „ПЕРЕКРЕСТОК“» 34 2.3. Направления совершенствования кадрового планирования и прогнозирования в ЗАО «Торговый дом „ПЕРЕКРЕСТОК“» 47 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76 |
Введение | Актуальность темы исследования. В настоящее время вопрос обеспечения отраслей экономики России квалифицированными кадрами остается открытым. Основной причиной такой ситуации является демографический кризис в нашей стране, связанный с процессом старения населения. К существующему дисбалансу между спросом и предложением на рынке труда России уже в ближайшее время может добавиться катастрофическая нехватка трудовых ресурсов как таковых. Для решения данных вопросов необходимо эффективное управление, которое ...... |
Заключение | В ходе анализа, проведенного в дипломном исследовании, удалось выявить следующие приоритетные направления совершенствования системы управления персоналом: 1. Совершенствование организации расстановки персонала, для этого можно предложить использовать профильный метод. 2. Совершенствование мотивации и стимулирования труда. На предприятии не развита система материальных стимулов, также нет места и моральным средствам стимулирования, к которым можно отнести: создание благоприятного – психологического климата в коллективе, признание и одобрение результатов работы, профессиональный ... |
Литература | 1. Алиева З.К. К вопросу о кадровом планировании в организации // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2014. № 27. С. 44-47. 2. А. Агашкова Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://result.by/kadrovaja-politika-i-kadrovaja-strategija-predprijatija 3. Андреева, Н.В. Прогнозирование потребности в кадрах с высшим профессиональным образованием при инновационном сценарии развития Владимирской области / Н.В. Андреева, Т.Н. Козлова // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – №37 (316). – Окт. 4. Берсенева К.В., Чумачков Д.В., Островская В.Н. Место кадрового планирования в стратегическом управлении промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 3. С. 24-30. 5. Бочкарева Р.А., Наумова О.Н. Социальный заказ: обзор методик прогнозирования потребности в специалистах [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.tolgas.ru. 6. Вукович Г.Г., Строителева Е.В. Совершенствование кадровой политики предприятия как основа эффективного кадрового менеджмента // Современная экономика: проблемы и решения. 2013. № 11. С. 109-116. 7. Гуртов В.А., Серова Л.М., Федорова Е.А. Трудоустройство выпускников: как обеспечить достоверность данных / В.А. Гуртов // Служба занятости. – 2013. – № 2 – С. 72-77. 8. Гребеник Л.Г. Диалектическое взаимодействие развития и обучения персонала в организации: эффективные подходы и практика внедрения // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2011. - №3. – С. 251-257. ........................................ |
Объем (страниц) | 78 |
Год написания | 2015 |
Дополнительная информация | кадровое планирование и прогнозирование, роль кадрового планирования в управлении предприятием, задачи и методы кадрового планирования, методы и технологии прогнозирования потребности в трудовых ресурсах, специфика кадрового планирования и прогнозирования , направления совершенствования кадрового планирования и прогнозирования |
Стоимость | 5000 руб. |